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Re: 公務員あるある

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ふつう(*'-'*) Re: 公務員あるある

投稿日時 2013/8/4 13:46 | 最終変更
13 匿名さん 
id/f/OXNm2M8A
＞予算を使い切る事が「仕事が出来る」という評価にでも繋がるのでしょうか？ ある意味、そうなります。 年度当初に、予算案が立てられます。 きちんと精査して予算案を立てたのだから、案の通りに執行するのが当たり前なのです。 ですから、会計年度内の『予算執行率（予算をどれだけ使ったか）』が100％になるべく近い方がいいのです。 もし、配当予算を大幅に残せば、上部の方が議会に対して「予算が大幅に残った理由」を説明しなければいけない、と言われました。 最初は滅茶苦茶とまどいましたよ。 震災直後など、予算をなるべく残して返上した方がいいんじゃないか？とさえ思ったのですが、 それとこれは別。 予算を立てた以上は、きちんと執行するのが「執行担当の公務員の役割」。 ですから、年度末にはなるべく使い切るために頑張ります。 ただ、私も予算執行する立場ですが、やはり迷いは常にあります。 ですので、今の仕事を始めて４年目になる今は、年度末の帳尻合わせに不要なものを買うことのないよう、４月当初から買い渋りしないよう、必要なものは適宜発注するよう、心がけています。 ただ、年度末近くになって、急に物品が必要になる場合もありますから、ある程度は予算を残さなければいけない。 だからどうしても、年度末に残った予算の分をまとめて発注するようになる。 不正は一切していないし、絶対必要な物品しか買わないけれど、３月はいつも綱渡り状態。 非常勤ながらかなり神経を使います。
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