臨時職員なのに正職員に仕事の指導って

はじめまして。同じ部署で10年毎年臨時職員試験を受けて臨時職員をしています。3人の部署ですが、一人が退職、一人が移動の為この部署を初めての正職員二人を１から教えなければいけない状況です。一人は、管理職ですが、管理的なことも臨時職員の私に聞いてきます。 臨時職員に正職員を指導させるってどうなんでしょうか？指導しなければいけないのでしょうか？

人手不足の部署は大変ですね。心中お察しします。

でも正職に数年ごとの異動はつきものですし、仕事がわかる人がスレ主さんだけなら致し方ないかと思います。
なまじ仕事がわからないのに変にプライドが高く「臨時職員に質問なんてできるか」な態度の正職のほうが厄介です。
見当違いのことをして、結局フォローの為にスレ主さんの余計な仕事が増えたりとか。

毎回試験を受けてるとはいえ、臨職10年は特別待遇だと思います。
正職が不慣れな最初のうちだけは教えてあげてもいいのでは？

ただ管理者としての仕事は「臨時職員なので私もわかりません。前任の方に聞いて下さい」でいいと思いますけど。

「指導」と表現すると「ん？」と思ってしまいますが、「引き継ぎ」と言えばごく普通のことのように思います。

事情は異なるとは思いますが、私は正規１、非常勤（私）１の部署です。
分掌は異なるのですが、正規が異動になれば非常勤の私がいろいろ教えることになります。
職場そのもの（出先的機関）で管理職が新しく着任すれば、やっぱり長くいる非常勤がいろいろ教えることもあります。
それは指導ではなく、古参ゆえの「引き継ぎ」だと考えています。

管理職的な仕事内容については、匿名さんと同意見です。

匿名さん、非常勤さんありがとうございます。この管理者は、前任と不仲で聞きたくないと。数年で定年だから仕事を覚える気ない！と、メモを促さないとただ聞いています。もう一人の正職は頑張りますと言ってもミスが多く私がへこみます。臨時にはマニュアルで仕事覚えろっていう職場でしたが、私は親切丁寧に教えているつもりなのですが、正職二人の仕事への責任感があまりになくかきこしました。。